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增长黑客与seo-增长黑客有用吗

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想做好SEO需要做些什么呢?

seo优化网站要做的工作还是比较多的,首先我们先思考SEO到底从哪几个方面入手。其实在做网站的时候,已经做过最基础的SEO工作,比如META标签的编辑,这是一项最基础也是非常重要的SEO工作。在上传产品、上传文档的时候,就会把这些关键词SEO布局做到位。

★ 网站SEO的布局

之一步:选取SEO核心关键词

SEO核心关键词是指能给网站带来80%流量的关键词。一个企业的核心关键词要达到50-100个之间。怎么去挑选呢? *** 很多,比如通过联想方式,或者是下拉方式,还有通过百度指数的方式等。

第二步:网站关键词布局

1.网站结构优化、品牌词优化

把拓展出来的最核心的关键词分配到网站主导航每个栏目中去,一个网站的主导航一般有10个栏目,每个栏目分配3-5个关键词,这样就消耗了50个关键词。

剩 下的词放到网站的二级列表页面,或者三级详情页面。每个页面用1个关键词,这个关键词一定要是长尾关键词。这就是网站的结构优化。

在网站结构优化过程中, 把品牌词加进去,就完成了网站的品牌词优化。

2.编辑META标签

每一个页面都应该用不同的关键词去编辑META标签,网站的每个页面都有它的身份,META标签就像他的身份证证号码。要赋予不同的页面以不同的身份,这样才容易被百度识别和抓取。

如果说你的身份证号码是一个,百度就只抓一个,所以每个页面的META标签都应该不同。

上面仅仅是做好了最基础的SEO布局,接下来教大家站内SEO到底该怎么做?

其实站内SEO优化的重点在站内文章的编辑上。

站内文章编辑:

站内文章编辑如何写?很多人更新网站的文章就是在写公司的新闻,请问谁会去看你的新闻呢?

另外,如果漫无目的去写文章,也是白费功夫一场。

一、站内文章长尾关键词布局技巧:

1.文章的标题当中应有含有长尾关键词;

2.文章的之一段,即文章头200-300个字内,出现相应长尾的关键词;

3.文章的内容段,即300-500字段内,出现2-3次相应长尾的关键词。

SEO优化是一个漫长的过程,每天网站文章更新也是必不可少的。

百合SEO培训:SEO如何发展和转型

SEO可以横向发展,从事其他的流量渠道,SEM和ASO应该是跟SEO最接近的,都是在搜索引擎打交道,而且都需要对关键词有研究,这是最容易转的。

增长黑客和 KOL,是最近比较火的方式,都是为了获取流量或下载,薪资也不低,特别是增长黑客。

当然,段位比较高的选手,可以 直接覆盖整个流量线,负责所有的流量渠道 ,比如流量总监 / 流量负责人,马上从黄金跃升至王者段位。

比如 58 就有专门负责流量的 VP,阿里也有流量负责人,级别是 P8, P9(当然难度还是非常大的,需要机遇和能力)。

纵向发展 - 业务线

SEO的意义是吸引用户到达网站,而这些用户怎么留存,怎么在网站上转化,整个流程怎么设计,前后端页面怎么开发,这些都是SEO业务线的上下游。

SEO转型可以转向上下游业务,比如 运营、产品、开发 (要有对应的能力)。

段位高的选手也有选择,那就是运营总监、电商线上业务负责人、线上项目总监 ,可以负责整个线上转化链路。个人认为负责整个业务线是最能体现个人价值,以及SEO价值 ,因为可以把流量转变为营业额。

其他方向

当然,周围的很多SEOer也有方向,比如下面几种:

个人站长 ,比如 *** 客

做外贸 ,比如在亚马逊卖婚纱

做老板 ,比如开了乙方公司,开了自媒体平台公司

做SEO工具

做黑产的 ,比如做快拍,蜘蛛池

我想学习一下 *** 推广,就是论坛,营销,自媒体引流这些,有哪些可以推荐的

你说的都不用学。

你直接学SEO和SEM。推荐书籍《SEO实战密码》作为入门书籍,《这就是搜索引擎》作为提高数据,《长尾理论》作为推广思想上的补充。

自媒体运营,也可以学。但是现在没有太专业的书籍,建议可以关注一些公众号,哦,有一本《增长黑客》作为一本策略性的,不太适合新手。适合有一定经验的,后者技术类转运营的。

有哪些互联网运营方面的书值得推荐

人丑就要多读书

有句话相信你肯定听过——“人丑就要多读书”。你长得丑还是温柔,我是不知道了,我只知道“运营就要多读书”。

为什么运营就要多读书?

毕竟想系统提高运营能力,建议还是站在巨人的肩膀上,也就是读行业大牛用从业经验汇集而成的书最靠谱。

而运营大概分为这几类:

新媒体运营、内容运营、活动运营、社群运营、用户运营、产品运营、商务运营、等等。

无论是哪一类的运营,都需要你了解用户的需求,打造信任,来满足用户,并且得到回报。

讲点最实际的,而你平常揪心的工作问题和苦恼,都能通过读相应的书,或者是课程,一点一点去攻破突围,在书里找到新思路。

同时建议大家参加一些学习团体,报一两个运营课程。一个人闭门造车不一定能成,一群人手拉手前进,一定能走更远。

一、增长黑客

现在的互联网营销已经无法等待一个个客户上门,越来越多的爆发式增长神话现世。公众号也不是几个月之内粉丝破万,老板的要求动辄就是一周破万?

别颤抖,国外早有可行模式用来复制。

增长黑客已经成为时下最热门的互联网商业理论,如何快速引爆产品或账号,这也正式运营工作的一部分。

“如何低成本实现用户的获取、激活、留存以及变现”,你不想知道吗?

二、流量池

在这本书中他整理和归纳出了一套系统 *** ,结合大家都会关注到的一些案例,深入浅出地为大家介绍、延展。即使你不是互联网从业者,或许你丝毫没有接触过互联网营销,也没有关系,这本书就是一门就是从另外一个视角带你去了解互联网背后的故事。

你可能会发现原来日常关注的一个小小的事件,在这个事件背后却有一长串的逻辑和故事。有数不清的人在运营者你生活中看到和听到讯息。

三、引爆用户增长

之一到第三章,主要说,增长和产品的冷启动。

第四-六章重点讲用户运营,包括不同阶段运营策略、用户成长体系搭建和用户分级分群运营。

最后一章是讲补贴。

比如书中提到案例糯米网在经历了辉煌的增长后还是败北,原因绝不是文案没写好、活动补贴没做好这么简单。作为双边市场,糯米网本质是通过平台,帮助买家和卖家达成交易。而现状是供给端商家太少,用户需求达不到满足,导致用户流失。这才是落败的真正原因。

只有对增长全局的认识,才能理解这样逻辑背景。抠细节只是非常小的一个点,在对的方向上努力才会产生事半功倍的效果。

做运营既要脚踏实地,也要抬头看路。当然其实职场的任何时候都是如此。

四、疯传

这本书主要讲六个原则:社交货币、诱因、情绪、公共性、实用价值、故事。

想疯传要具备这其中一种或多种原则,更好全部具备,如果其中的某一原则弱,那就要其他原则强点来弥补,如果只具备单一原则,那这原则的属性就得足够强。

五、影响力

影响力是一种个人魅力,有的人说几句话,别人就愿意听,有的人长篇大论说了一通,要么听众昏昏欲睡,要么低下嘘声一片。

《影响力》这本书告诉咱们,如果你想让你的顾客或者下属听从你,你必须要仔细观察思考他们最关心什么,在乎什么,了解他们的真正需求,进而用行动和语言帮助他们实现需求。

当你能满足一个人真正的需求的时候,他们就开始听从你的安排做事了,这时候,你的影响力就建立了。

六、定位

本书提出了被称为“有史以来对美国营销影响极大的观念”——定位,改变了人类“满足需求”的旧有营销认识,开创了“胜出竞争”的营销之道。

深入阐述了定位理论和操作 *** ,有丰富的实战案例解析,不说对公司的定位吧,对个人定位自身,都很有启发性地指导。

七、运营之光

这本书基本上是做运营的人,都必备的一本书,都会读的一本书,作者也是非常的有名。

本书呢,从运营是什么?互联网运营岗位,到与用户互动,它既有面向初入互联网行业的运营从业者们的具体工作 *** 讲解和建议,又有适合3~5年运营从业者们阅读的一些案例解析、思考 *** 分享。

八、我在阿里做运营

中国互联网圈子流传的三句话:阿里的运营,腾讯的产品,百度的技术。

这本书是由当初在网上疯转,获得百万点击量的《我在阿里三年的运营经验都在这儿了》的作者写的。书的信息量巨大,作者从自己的实战经验总结出阿里运营策略,不仅是在带你了解阿里的一线运营经验,收获大厂的运营思维,同时也在传授小微企业的运营实战打法,大厂小厂两手抓,全方面呵护你的成长!

九、进化式运营

《进化式运营:从互联网菜鸟到绝顶高手》这本书作者基于自身十年的互联网洞察、实践经验,并融合了信息论、心理学、经济学、管理学、甚至包括生态学、进化论等跨学科跨学业的知识。值得一看。

十、跟小贤学运营

本书从运营职业的历史到运营从业者的职业规划、用户运营、运营推广、内容运营、运营格局、运营者的自我修养阐述了这一新兴职业的各个方面,作者根据自身的职业发展历程将运营由浅入深讲解给咱们。

十一、从零开始做运营

对小白很还是比较友好的,能指导快速建立运营框架。

这本书是作者写给没有运营经验的小白看的基础类科普运营书,2015年写的,内容是作者总结多年的工作经验总结而来里面的案例放在现在来说已经有些过时了,但是对运营体系的框架勾画的很清楚,概念解释详细,运营的工作内容罗列全面,文字通俗易懂,通读本书作者对运营的三个方面进行了讲解,分别是用户运营、活动运营、内容运营,其中对用户以及内容运营做了比较详细的介绍,最后部分做了总结。

  • 评论列表:
  •  笙沉心児
     发布于 2022-08-30 22:19:03  回复该评论
  • 解互联网背后的故事。你可能会发现原来日常关注的一个小小的事件,在这个事件背后却有一长串的逻辑和故事。有数不清的人在运营者你生活中看到和听到讯息。三、引爆用户增长第一到第三章,主要说,增长和产品的冷启动。第四-六章重点讲用户运营,包括不同阶段运营策略、用户成长体系搭建和用户分级分群运营。最后

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