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澳门大学原校长赵伟没高中文凭，他是怎么被陕师大录用的？
拥有出色的电镀技术以及能力，导致了21岁赵伟在没有文凭的情况下被陕西师范大学录取了。小编不得不纠正一个问题，赵伟并未被陕西师范大学录用成为教师，其实是作为一个没有高中毕业证书的学生被陕西师范大学录取1了；也就是说他是一个没有毕业证书而成功就读大学的人，甚至在多年后成为了闻名的教授、校长。
一、在上世界七十年代附近，毕业证书仿佛是每个学生最重要的通关之路
对于赵伟这个人，相信了解的人并不多，毕竟很多人都觉得他就是一名普通的澳门大学校长，可其实他的人生每一步也是很特别。在那个没有钱的年代里面，很多孩子早早就外出工作而放弃了学习，赵伟也是一样很早就成为了一名普通的电镀工人；那个时代的孩子都想读书，可赵伟却因为没有上学连基本的高中毕业证都没有，那个年代，没有毕业证书是完全没有想到读大学的机会，而赵伟却得到了。
二、没有毕业证书的赵伟，却用自己丰富的电镀技术让陕西师范大学录取他进入学校
1974年的那一年，赵伟却成功地被被陕西师范大学物理系破格录取，据说大学看中的确实他多年累积的电镀技术；对于没有高中毕业证的他来说简直就是一个很大的机遇，从此改变了他平凡的人生。大学毕业，出国钻研，用20年的时间在计算机行业创造了属于自己的价值。后来他还成为了闻名的教授，成为了澳门大学第八任的校长，成为了澳门人心里面不一样的传奇人物，可我们却一直记得他是用自己的经验创造了属于自己的人生。
没有毕业证不可怕，赵伟他用自己的经验活出了属于自己的人生。
推荐几本好的企业管理的书籍
下面这10本企业管理书籍都不错，首推榜首！
NO.1：《管理者必读12篇》
12Reads 信汇中正领导力
推荐理由：身为一名企业管理者，同时也是一名专业人士，面对日益复杂的组织环境及商业背景，你应当如何保有自身竞争力并实现迈向高绩效的跃进？作为专业人士，你的专业能力将是你通向高绩效与更多成就的之一步，但，这并不足够。很显然，在更加强调人本管理及协作文化的今天，你同样需要具备超群的社交技能。因此，《管理者必读12篇》这本教材认为，秉持“专业能力+人际技能”的双修炼才是你决战职场的至胜法宝。然而，这一切你该如何获得？《管理者必读12篇》给出了详尽的答案。《管理者必读12篇》这本书畅销至今，影响了无数的经理人和管理学者。它以管理的本质切入，就管理者的角色、职务、功能的认知及其未来面临的挑战进行了精辟独到的论述，揭开了管理的奥秘与实务。
NO.2：《万达哲学：王健林首次自述经营之道》
王健林
推荐理由：26年经营真经，60载人生智慧，字字都是干货。王健林全部用手稿写就，涵盖其做人、做生意、企业转型之道。内容简介：有人说王健林是这个时代出色的商业机遇猎手，发现了*厚的雪——利润丰厚的地产行业，*长的坡——城市化进程、消费勃兴的几次重大机会。王健林对于企业经营的真经，对于人性的洞悉，对于商业趋势的敏锐，都可以在《万达哲学》一书中找到*一手的轨迹。
NO.3：《创业维艰:如何完成比难更难的事》
（美）本·霍洛维茨
推荐理由：网景创始人马克安德森18年绝佳拍档、新一代硅谷新贵的创投导师本·霍洛维茨，20余年创投经验大起底。马克扎克伯格、彼得蒂尔、拉里佩奇、迪克科斯托罗联袂推荐!内容简介：如何解雇高管？应该从好朋友的公司挖人吗？该不该招资深人士？顺境CEO/战时CEO分别该怎么办？如何规划你的企业文化？你该卖掉你的公司吗？这些都是创业者和企业管理者每天都会遇到的难题，但商学院里却从来不会教你，也极少有人诚恳地告诉你创业的华丽外衣之下难以想象的艰辛。在《创业维艰：如何完成比难更难的事》中，本·霍洛维茨就如何建立和经营一家创业公司给出了实用的建议。大多数管理书都是告诉你如何做正确的事，不把事情搞砸，而本·霍洛维茨还会告诉你：当事情已经搞砸时，你该怎么办。
NO.4：《重新定义公司：谷歌是如何运营的》
（美）施密特 等
推荐理由：谷歌掌门人埃里克施密特首部国内引进作品。Google创始人拉里佩奇作序推荐，李开复、曾鸣、隆雨、任向辉激赏推荐。内容简介：今日的谷歌是全球更具标志性的企业，在各个领域都有创新突破，并向技术的极限推进。《重新定义公司：谷歌是如何运营的》作者是谷歌执行董事长埃里克施密特和前高级副总裁乔纳森罗森伯格，他们亲自分享十余年来帮助谷歌成长所领悟到的管理启示：科技正在改变商业的方方面面，这种改变速度空前，而且仍在加速，公司若想在互联网时代站稳脚跟，就要制定新的商业规则。
NO.5：《影响力》
（美）西奥迪尼
推荐理由：《财富》杂志鼎力推荐的75本商业必读书之一！风靡全球二十载！如果你是营销、销售工作从事者，《影响力》是你应该从头到尾仔细阅读的之一本书，它将帮助管理人员作出更好的决策，明智地利用其影响力……
内容简介：自出版以来，《影响力》就一直是最为畅销的图书。由于它的影响，劝说得以成为一门科学。无论你是普通人还是为某一产品或事业观点游说的人，这都是一本最基本的书，是你理解人们心理的基石。在这本书中，心理学家罗伯特?B?西奥迪尼博士为我们解释了为什么有些人极具说服力，而我们总是容易上当受骗。隐藏在冲动地顺从他人行为背后的6大心理秘笈，正是这一切的根源。那些劝说高手们，总是熟练地运用它们，让我们就范。
NO.6：《给你一个团队，你能怎么管？》
赵伟
推荐理由：《给你一个团队，你能怎么管？》之一部上市半年，销量累计达到五十万。应读者需求，第二部实践版震撼登场！首次提出“团队指数”的制胜概念，高效能教你将平庸团队打造成王牌之师！通用电气、丰田、联想、苹果、微软等全球500强企业都在学习！
内容简介：针对管理者在团队建设中的困惑，作者通过多年的研究与实践，总结出了一个广泛适用于高效团队的衡量标准——团队指数。无论团队规模的大小，管理者都可以借此来确定团队的健康指数，针对性地找出问题区域，提出切实可行的解决方案。此外，作者针对团队凝聚力、执行力、团队人脉、团队心理、领导力等多个方面，为团队领导者提供有法可依、切实可行的指导，以应对团队已经出现的问题，避免团队可能出现的问题，指导管理者打造一个高效运作、良性发展的优秀团队。本书的主要目的，就是通过团队管理的生动案例与深度剖析，让管理者能满怀希望、斗志昂扬地做出高效的团队计划，将平庸团队打造成具有王牌战斗力的团队。
NO.7：《跨界：开启互联网与传统行业融合新趋势》
腾讯科技频道
推荐理由：首本全面解读互联网与传统行业跨界趋势与机会的著作。腾讯科技耗时半年全行业深度调研，9个行业，80家公司。不读《跨界》，你将被时代淘汰。内容简介：移动互联网是当前的时代趋势，已经势不可挡，物联网更是未来10年的产业趋势。互联网时代的黎明已经到来，世界将告别我们刚刚熟悉的信息时代。在中国以BAT为首的巨头已经开始一系列应对跨界趋势的并购，其中甚至包括我们熟悉的文化产业。阿里巴巴已经开始众筹电影了，你能想象今后的电影是大家喜欢什么，就能演什么吗？这只是变化的冰山一角。互联网金融迎来春天，智能硬件成为创富新动力，在线教育发芽，吃喝玩乐都在拥抱互联网……移动互联网大潮正以前所未有之势席卷传统行业。在融合与碰撞之间，行业的横向整合和纵向重塑正在进行。《跨界》这本书为你解读当下中国移动互联网产业格局和变化趋势，助你拨云见日，把握发展机会。
NO.8：《商业冒险：华尔街的12个经典故事》
（美）约翰·布鲁克斯
推荐理由：21世纪以来重要的三本财经书：《商业冒险》《从0到1》《21世纪资本论》，比尔·盖茨、巴菲特超喜爱的商业书，2015年TED大会推荐必读书单第1名，席卷畅销书榜的重磅之作。内容简介：这本书叙述了12家企业/机构的冒险时刻，在危险与机会并存的时刻，这些企业家用全身心的智慧去运筹，用最无畏的精神迎战，有人折戟沉沙，有人高奏凯歌，有人功败垂成，有人知耻后勇。商业舞台上每天都上演着这样悲壮或辉煌的戏剧，商业的成功都来自冒险，而失败都源于无知。
NO.9：《增长黑客：创业公司的用户与收入增长秘籍》
范冰
推荐理由：创业团队如何面对用户数量和利润增长等诸多挑战？这是你急需的四两拨千斤的智慧！国内引入Growth Hacker概念的先锋书！陈大年、冯大辉、吴疆、刘成城……五大科技媒体、十大VC、BAT3M数十知名人士联袂力荐！病毒营销的缔造者、硅谷传奇投资人Tim Draper推荐作序。内容简介：市场上有大量关于互联网公司如何做营销的书，但绝大多数陷于“烧钱投入”和“体力劳动”两种路数。实际上，在大洋彼岸的硅谷，一种全新的职业――增长黑客，正在逐渐引领和重塑互联网行业营销和增长的理念。“增长黑客”这一概念近年来兴起于美国互联网创业圈，是介于技术和市场之间的新型团队角色，主要依靠技术和数据的力量来达成各种营销目标，而非传统意义上靠砸钱来获取用户的市场推广角色。他们能从单线思维者时常忽略的角度和难以企及的高度通盘考虑影响产品发展的因素，提出基于产品本身的改造和开发策略，以切实的依据、低廉的成本、可控的风险来达成用户增长、活跃度上升、收入额增加等商业目的。简单来说，就是低成本甚至零成本地用“技术”来让产品获得有效增长。
NO.10：《我是微商：月入50万微商修炼笔记》
徐东遥
推荐理由：超级畅销书，华人微商协会导师、万人迷微商导师、“东遥之声”电台主播首次公开分享自己成长和成功经验，已帮助5000家企业和数百万人走上微商路。内容简介：本书是微商领域更具说服力、实战性和技巧性的著作，本书是作者个人成长经历和实战经验的深度总结，为所有想做微商和刚开始做微商的小伙伴们提供了一套系统的 *** 和大量罕见的技巧。
管理者必备的书籍推荐_管理者必读的十本书
你要相信一个好的管理者绝不是靠一张铁青的脸、一个玄机重重的头脑，而是靠知识与 经验 ，所以管理者平时要多读书，通过书籍来丰富自己的知识，靠日常的管理来丰富自己的经验。一个好的管理者有什么书籍是必备的呢?以下是我推荐给大家的关于管理者必备的书籍，希望大家喜欢!
管理者必读的十本书
书籍1：《创业维艰:如何完成比难更难的事》
作者：(美)本·霍洛维茨
推荐理由：网景创始人马克安德森18年绝佳拍档、新一代硅谷新贵的创投导师本·霍洛维茨，20余年创投经验大起底。马克扎克伯格、彼得蒂尔、拉里佩奇、迪克科斯托罗联袂推荐!
内容简介：如何解雇高管?应该从好朋友的公司挖人吗?该不该招资深人士?顺境CEO/战时CEO分别该怎么办?如何规划你的 企业 文化 ?你该卖掉你的公司吗?这些都是创业者和 企业管理 者每天都会遇到的难题，但商学院里却从来不会教你，也极少有人诚恳地告诉你创业的华丽外衣之下难以想象的艰辛。在《创业维艰：如何完成比难更难的事》中，本·霍洛维茨就如何建立和经营一家创业公司给出了实用的建议。大多数管理书都是告诉你如何做正确的事，不把事情搞砸，而本·霍洛维茨还会告诉你：当事情已经搞砸时，你该怎么办。
书籍2：《重新定义公司：谷歌是如何运营的》
作者：(美)施密特 等
推荐理由：谷歌掌门人埃里克施密特首部国内引进作品。Google创始人拉里佩奇作序推荐，李开复、曾鸣、隆雨、任向辉激赏推荐。
内容简介：今日的谷歌是全球更具标志性的企业，在各个领域都有创新突破，并向技术的极限推进。《重新定义公司：谷歌是如何运营的》作者是谷歌执行董事长埃里克施密特和前高级副总裁乔纳森罗森伯格，他们亲自分享十余年来帮助谷歌成长所领悟到的管理启示：科技正在改变商业的方方面面，这种改变速度空前，而且仍在加速，公司若想在互联网时代站稳脚跟，就要制定新的商业规则。
书籍3：《我是微商：月入50万微商修炼笔记》
作者：徐东遥
推荐理由：超级畅销书，华人微商协会导师、万人迷微商导师、“东遥之声”电台主播首次公开分享自己成长和成功经验，已帮助5000家企业和数百万人走上微商路。
内容简介：本书是微商领域更具说服力、实战性和技巧性的著作，本书是作者个人成长经历和实战经验的深度 总结 ，为所有想做微商和刚开始做微商的小伙伴们提供了一套系统的 *** 和大量罕见的技巧。
书籍4：《从0到1：开启商业与未来的秘密》
作者：(美)彼得蒂尔,布莱克马斯特斯
推荐理由：当下中国谁都不容错过的著作!扎克伯格、埃隆马斯克、马克安德森、塔勒布、周鸿祎、徐小平、刘强东、徐新、唐彬、吴伯凡、牛文文等热议的创新、创业、创投哲学!上市2个月突破50万册!
内容简介：在传统时代，成功企业的 商业模式 是一个从1到N的过程，也就是在现有基础上，复制之前的经验，通过竞争不断扩大自己的市场影响力。而在互联网时代，成功的企业却是一个从无到有，即从0到1创造市场的过程。《从0到1》为你开启创新的秘密。PayPal公司创始人、Facebook之一位外部投资者彼得蒂尔在本书中详细阐述了自己的创业历程与心得，包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。《从0到1》还将带你穿越哲学、历史、经济等多元领域，解读世界运行的脉络，分享商业与未来发展的逻辑，帮助你思考从0到1的秘密，在意想不到之处发现价值与机会。
书籍5：《万达哲学：王健林首次自述经营之道》
作者：王健林
推荐理由：26年经营真经，60载人生智慧，字字都是干货。王健林全部用手稿写就，涵盖其做人、做生意、企业转型之道。
内容简介：有人说王健林是这个时代出色的商业机遇猎手，发现了*厚的雪——利润丰厚的地产行业，*长的坡——城市化进程、消费勃兴的几次重大机会。王健林对于企业经营的真经，对于人性的洞悉，对于商业趋势的敏锐，都可以在《万达哲学》一书中找到*一手的轨迹。
书籍6：《影响力》
作者：(美)西奥迪尼
推荐理由：《财富》杂志鼎力推荐的75本商业必读书之一!风靡全球二十载!如果你是营销、销售工作从事者，《影响力》是你应该从头到尾仔细阅读的之一本书，它将帮助管理人员作出更好的决策，明智地利用其影响力……
内容简介：自出版以来，《影响力》就一直是最为畅销的图书。由于它的影响，劝说得以成为一门科学。无论你是普通人还是为某一产品或事业观点游说的人，这都是一本最基本的书，是你理解人们心理的基石。在这本书中，心理学家罗伯特?B?西奥迪尼博士为我们解释了为什么有些人极具说服力，而我们总是容易上当受骗。隐藏在冲动地顺从他人行为背后的6大心理秘笈，正是这一切的根源。那些劝说高手们，总是熟练地运用它们，让我们就范。
书籍7：《给你一个团队，你能怎么管?》
作者：赵伟
推荐理由：《给你一个团队，你能怎么管?》之一部上市半年，销量累计达到五十万。应读者需求，第二部实践版震撼登场!首次提出“团队指数”的制胜概念，高效能教你将平庸团队打造成王牌之师!通用电气、丰田、联想、苹果、微软等全球500强企业都在学习!
内容简介：针对管理者在团队建设中的困惑，作者通过多年的研究与实践，总结出了一个广泛适用于高效团队的衡量标准——团队指数。无论团队规模的大小，管理者都可以借此来确定团队的健康指数，针对性地找出问题区域，提出切实可行的解决方案。此外，作者针对团队凝聚力、执行力、团队人脉、团队心理、 领导力 等多个方面，为团队领导者提供有法可依、切实可行的指导，以应对团队已经出现的问题，避免团队可能出现的问题，指导管理者打造一个高效运作、良性发展的优秀团队。本书的主要目的，就是通过团队管理的生动案例与深度剖析，让管理者能满怀希望、斗志昂扬地做出高效的团队计划，将平庸团队打造成具有王牌战斗力的团队。
书籍8：《跨界：开启互联网与传统行业融合新趋势》
作者：腾讯科技频道
推荐理由：首本全面解读互联网与传统行业跨界趋势与机会的著作。腾讯科技耗时半年全行业深度调研，9个行业，80家公司。不读《跨界》，你将被时代淘汰。
内容简介：移动互联网是当前的时代趋势，已经势不可挡，物联网更是未来10年的产业趋势。互联网时代的黎明已经到来，世界将告别我们刚刚熟悉的信息时代。在中国以BAT为首的巨头已经开始一系列应对跨界趋势的并购，其中甚至包括我们熟悉的文化产业。阿里巴巴已经开始众筹电影了，你能想象今后的电影是大家喜欢什么，就能演什么吗?这只是变化的冰山一角。互联网金融迎来春天，智能硬件成为创富新动力，在线 教育 发芽，吃喝玩乐都在拥抱互联网……移动互联网大潮正以前所未有之势席卷传统行业。在融合与碰撞之间，行业的横向整合和纵向重塑正在进行。《跨界》这本书为你解读当下中国移动互联网产业格局和变化趋势，助你拨云见日，把握发展机会。
书籍9：《商业冒险：华尔街的12个经 典故 事》
作者：(美)约翰·布鲁克斯
推荐理由：21世纪以来重要的三本 财经 书：《商业冒险》《从0到1》《21世纪资本论》，比尔·盖茨、巴菲特超喜爱的商业书，2015年TED大会推荐必读书单第1名，席卷畅销书榜的重磅之作。
内容简介：这本书叙述了12家企业/机构的冒险时刻，在危险与机会并存的时刻，这些企业家用全身心的智慧去运筹，用最无畏的精神迎战，有人折戟沉沙，有人高奏凯歌，有人功败垂成，有人知耻后勇。商业舞台上每天都上演着这样悲壮或辉煌的戏剧，商业的成功都来自冒险，而失败都源于无知。
书籍10：《增长黑客：创业公司的用户与收入增长秘籍》
作者：范冰
推荐理由：创业团队如何面对用户数量和利润增长等诸多挑战?这是你急需的四两拨千斤的智慧!国内引入Growth Hacker概念的先锋书!陈大年、冯大辉、吴疆、刘成城……五大科技媒体、十大VC、BAT3M数十知名人士联袂力荐! 病毒营销的缔造者、硅谷传奇投资人Tim Draper推荐作序。
内容简介：市场上有大量关于互联网公司如何做营销的书，但绝大多数陷于“烧钱投入”和“体力劳动”两种路数。实际上，在大洋彼岸的硅谷，一种全新的职业――增长黑客，正在逐渐引领和重塑互联网行业营销和增长的理念。“增长黑客”这一概念近年来兴起于美国 互联网创业 圈，是介于技术和市场之间的新型团队角色，主要依靠技术和数据的力量来达成各种营销目标，而非传统意义上靠砸钱来获取用户的市场推广角色。他们能从单线思维者时常忽略的角度和难以企及的高度通盘考虑影响产品发展的因素，提出基于产品本身的改造和开发策略，以切实的依据、低廉的成本、可控的风险来达成用户增长、活跃度上升、收入额增加等商业目的。简单来说，就是低成本甚至零成本地用“技术”来让产品获得有效增长。
管理者必备的书籍推荐
书籍1、你有领导的资质吗?
不是所有人都能成为合格的领导者，优秀的领导者需要一定的资质。作为一个领导者，应该充满关爱之心、在尊重大家意见的同时，能按照具体情况，果断决策，发挥出卓越领导能力。而且，只有这样的领导者，才是在混沌纷乱的时代开辟生路、带领企业成长发展的真正的领导者。
相关阅读:《领导者的资质》
稻盛和夫先生在《领导者的资质》中说：真正的领导者应该是“以爱为根基的反映民意的独裁者”。这句话表明，作为一个领导者，应该充满关爱之心，在尊重大家意见的同时，能按照具体情况，果断决策，发挥出卓越领导能力。本书对稻盛先生的经营哲学作了详细介绍，包括：领导人的资质、领导人的人格、领导人的十项职责、企业统治的要诀，以及企业家学习体会，为企业经营者提供了精神上的指导。
书籍2、做好准备
很多企业高管经历过多个层级的晋升和转型，印象最深刻的就是从员工到团队领导这一跳，最惊险也最困难。大部分走上管理岗位的人，在最初一段时间里都是懵懵懂懂的，很多人会有一点“终于有手下可以差遣”的得意，但对于成为团队“当家人”没有太多的感觉。随着工作中的挑战越来越多，突然有一天发现，自己似乎掉到了陷阱当中。管好下属如同架着一群猫向前走，困难得让自己精疲力竭。
管理者必须学会以不同的方式来看待工作，必须发展出崭新的思维和行为模式。成为管理者，意味着要扮演完全不同的角色，要大幅调整自己的时间分配，另外也需要具备完全不同的技能。
相关阅读：《上任之一年12》
很多企业高管经历过多个层级的晋升和转型，但印象最深刻的就是从员工到团队领导这一跳，因为向新身份艰难过渡的经历最惊险也最困难;而如果你已担任管理者多年，要如何判断自己的表现是否称职?怎样才能成为你希望也是必须成为的优秀管理者?从0到1，从1到N——《上任之一年12》哈佛畅销经典，全球更具影响力的50大商业思想家代表作品，让你立刻懂得如何管理团队，实现人生的华丽转身，迈向事业的更高目标。
书籍3、寻找规律，了解你的组织设计
互联网时代都在谈组织扁平化、去中心化、平台化、事业合伙人机制等，该如何进行组织变革，以更大化激发员工创新和活力?人们往往希望得到确定性的结论，以此指导企业成功转型。然而，成功并不容易被复制，尤其是在快速变化的环境中，基于结果的过程解读，看起来往往路径是清晰的，每一步的选择都是有意识的、规划设计的结果。而事实上，真实的过程更大的特征很可能是不确定性的选择，很可能是“有意识的挫败，无意识的惊喜，山重水复疑无路，柳暗花明又一村”，交替、反复、纠结、清醒的过程。
应对变化的环境、不断涌现的挑战，企业组织的设计不是找到答案，而是寻找规律。寻找规律的真正意义，是为了掌握变化的原理。
相关阅读：《组织设计：实现组织价值的规律》
互联网时代都在谈组织扁平化、去中心化、平台化、事业合伙人机制等，但是究竟该如何进行组织变革，以更大化激发员工创新和活力?管理者往往希望得到确定性的结论，以此指导企业成功转型。应对变化的环境、不断涌现的挑战，企业组织的设计不是找到答案，而是寻找规律。本书通过阐述整个组织建设过程的运行原理与核心命题，总结关于组织设计的系统框架和内在规律，为企业在动态发展变化中提供了思路上与原理上的参考。
书籍4、学会营销
著名国学大师翟鸿燊教授说过“企业只有营销才能实现利润，其他都是成本，企业更大的成本就是不懂营销的员工”这句话虽然说得有些绝对，但是绝对说明了营销对企业的重要性。在互联网时代，不去营销、不懂得营销，企业发展就可能固步自封。
“营销”被很多不够现实的年轻人评价为：很虚伪、很假、很无聊、没意义，但只有在社会上滚过、爬过的人才会知道，到了社会上什么都需要营销，与顾客之间的需要营销、与朋友之间也需要营销、团队之间需要怎么样的配合，以及怎么样能够做到一个真正的佼佼者、而不是一个普通的能人，这些都离不开营销。当然作为一名管理者，营销更是一门必修课。
相关阅读：《营销：人人都需要的一门课》
在过去很长的一段时间里，中国企业对于营销存在片面的理解——很多企业认为营销是做 广告 、办活动、做事件营销、请代言人、炒作自己，而事实上营销的本质是吸引顾客和保留顾客。《营销：人人都需要的一门课》根据全国更受欢迎的营销慕课编写，每一节内容都有对应课程视频，除了传播营销学和管理学上的经典观点之外，最重要的是树立了科学营销的观念。清华营销专家郑毓煌教授10年心血之作，给所有人一个“免费上清华”的机会!
书籍5、找一个优秀的合伙人
马云曾在内部讲话中谈到：“我们不一定会关心谁去控制这家公司，但我们关心控制这家公司的人，必须是坚守和传承阿里巴巴使命文化的合伙人。”对于任何一个企业或创业团队来说，找到合适合伙人至关重要。
相关阅读：《事业合伙人》
这个时代，人力资本将成为唯一有意义的资源;只要拥有人才，其他的资源就会纷至沓来。知识型员工正将以事业合伙人的身份真正主导自己的事业与未来。本书明确阐述了事业合伙人机制，全面剖析和解读万科、阿里、海尔、华为各自在事业合伙人实践演变中的细节，为从事企业经营管理者提供可借鉴的、系统的事业合伙人设计方案。事业合伙人的践行者和推动者，他们是：王明夫、郁亮、马云、任正非、张瑞敏、陈春花等。
书籍6、掌控公司的预算
常言道，凡事预则立，不预则废。全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。它通过业务、资金、信息、人才的整合，明确适度的分权授权，战略驱动的业绩评价等，来实现企业的资源合理配置并真实的反映出企业的实际需要，进而对作业协同、战略贯彻、经营现状与价值增长等方面的最终决策提供支持。就像美国著名管理学家戴维·奥利所指出的那样：全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制 *** 之一。
相关阅读：《全面预算管理：让企业全员奔跑》
中国企业在 财务管理 工作中所面对的问题，不单单是理念是否陈旧的问题，更重要的是基础工作是否扎实的问题。而说起预算，人人都觉得有必要，但人人都很头疼：预算管理不受重视、预算编制困难重重、预算结果得不到执行。本书没有长篇累牍、言语刻板的理论说教，只有于一系列幽默生动的 故事 中自然而然的理念呈现;没有枯燥晦涩、复杂难懂的 *** 解说，只有企业全面预算实操过程的完整展现——深入浅出的叙述方式带给读者的不仅仅是阅读的愉悦感，更是专业上实实在在的认同与价值。
书籍7、学会演讲
人人都会说话，可会演讲的人却不多。然而在现代社会，演讲已经成为了一项必备的技能，展示创意、汇报工作、团队分享甚至公众演讲，需要我们走上台的情形越来越多。作为一个管理者，不会演讲就很难凝聚团队。
相关阅读：《成功演讲的奥秘：如何通过一个强大的演讲表达自己》
演讲能力和商业成功之间具备必然的内在联系，然而，天生的演说家少之又少，如何利用演讲能力实现职业生涯的突破呢?本书的两位作者结合自己多年练习演讲的心得，通过对一家“帮助人们学习演讲和领导技巧”的“大师会”教育机构的11位演讲冠军的 演讲稿 进行拆解分析，巧妙地挖掘其中通用的表达技巧，填补了实战经验和演讲培训之间的空白，为每一位希望提升演讲技能的人士提供指导，帮助读者利用演讲能力突破自己的职业生涯。
书籍8、理性思考
一个人能否理性地思考和行动，决定了他的层次和成就。
理性在 职场 中的地位被大大低估了。很多人认为即使没有解决教科书中逻辑问题的能力，自己也能完成工作，也有人认为理性与情感相矛盾，会降低我们的个人情趣。但事实上，几乎没有人能够脱离理性而很好地工作与决策。理性帮助人们分辨真实与虚假，告诉人们如何采取更好的行动来实现自己的需求，这种思维过程对企业管理非常实际和有用，重要性远超其他事情。
相关阅读：《决策与理性》
冲击波是什么东东？
计算机病毒“冲击波”是关于中国一白帽子黑客赵伟与微软的一些细节
微软“不打不成交”
2007年，赵伟正式创业，和几位志同道合的同伴组建知道创宇 *** 安全公司，其实他的创业还源于一个契机，那就是微软当时已经成为他们的之一家客户，微软为何和这样一家中国小公司合作？这个故事在业界几乎成了一个传奇。
早在2003年，还在上学的赵伟和同伴们发现了微软产品的一些安全漏洞，他们给微软发邮件，一晃半年多过去了，没人理他们，他们辗转找人跟微软联系，并在网上公布了这些漏洞，当时微软并没有把这些漏洞当回事，直到后来有美国黑客利用这些漏洞写了一个叫做“冲击波”的病毒，感染了几千万电脑用户，给微软造成了几亿美元的重大损失，微软才开始重视安全问题，对这群中国的年轻人刮目相看，并请他们帮微软修补漏洞。“微软认为我们有能力为他们提供安全服务，我们于是成为微软在中国惟一的安全服务提供商。”在赵伟最初创业的回龙观一套简陋的三居室里，微软的高层曾多次光临。
中国冬奥人物的励志故事有哪些？
冬奥会可以说是全球最为盛大的体育赛事之一，每四年举行一次。到今天（2022年），第24届冬奥会在我国北京举行，在这个特别的时刻，我们来回忆一下，我国冬奥史上的6位传奇人物：赵伟昌、叶乔波、杨扬、韩晓鹏、赵宏博和申雪等等。
1、赵伟昌，我国之一位冬奥旗手
1980年，第13届冬奥会在美国普莱西德湖举行，这也是中国代表团之一次参加冬季奥运会，我国共派出28名男女运动员，参加了滑冰、滑雪、现代冬季两项的18个单项比赛。
当时，30岁的赵伟昌被视为我国最为出色的速度滑冰选手，因此被选定为我国代表团首位冬奥会开幕式旗手，可谓是新中国奥运会（含夏奥）旗手之一人。
赵伟昌是吉林长春人，生于1950年，在20世纪70年代，他可以说是国内最出色的冰上运动员之一，几乎年年霸榜。
在出征美国普莱西德湖冬奥会前，赵伟昌曾连续11次夺得男子全国速度滑冰全能冠军，26次打破全国纪录，并在1975年奥斯陆世锦赛上获得速度滑冰男子500米亚军。
正是因为有着这样夺目的成绩，所以赵伟昌被选定为我国首位冬奥会开幕式旗手。当他手举五星红旗，迈进冬奥会开幕式的那一刻，不仅对我国具有划时代的意义，对他个人来说更是无上的荣誉。
在第13届冬奥会上，赵伟昌参加了速度滑冰男子500米、1000米以及1500米三项比赛，分别获得了第31名、24名、25名的成绩。
2、叶乔波，突破零奖牌
在第13届、14届、15届冬奥会上，我国都没有获得奖牌。直到1992年的法国阿尔贝维尔第16届冬奥会上，我国女子速滑选手叶乔波才获得之一枚银牌，从此实现了我国冬奥会奖牌“零的突破”。
叶乔波是吉林长春人，生于1964年，10岁进入长春市业余体校速滑班，12岁入选八一速滑队，可以说从小就在冰滑道上长大，为她后来的滑冰事业打下了坚实的基础。
1985年，叶乔波凭借优异成绩入选国家队，此后，她不仅在国内舞台上所向披靡，在国际舞台上也是大放异彩。
到了1992年的第16届冬季奥运会上，叶乔波直接一鸣惊人，先后夺得女子1000米和500米速滑的2枚银牌，为中国在冬奥会史上实现了奖牌零的突破。
这是具有划时代意义的一刻，前三届冬奥会我国一枚奖牌都没获得，那种压抑已久的憋屈和不甘，在这一刻得到了全部的释放，我国经过12年的努力，终于在那一刻扬眉吐气了一回。
此后，从1992年3月到1993年3月，叶乔波先后参加了世界杯系列赛、世界女子锦标赛和世界短距离锦标赛，夺得女子500米项目的全部冠军、女子短距离全能冠军、世界杯总决赛女子500米冠军，共获金牌17枚，成为中国和亚洲之一个短距离速滑世界冠军。
而连续的赛事也让叶乔波受了重伤，她的左膝盖基板粉碎、大面积软骨断裂。但伤病严重的叶乔波还是出现在了1994年的第17届挪威利勒哈默尔冬奥会上，她带伤参赛，以1分20秒22获得1000米比赛的铜牌，这是那届冬奥会开赛10天中国代表队获取的之一枚奖牌。
1994年，挪威利勒哈默尔冬奥会后，伤病缠身的叶乔波宣布退役。叶乔波，挂着冰刀上阵，坐着轮椅凯旋，成为当年的一个体坛神话。
3、杨扬，突破零金牌
叶乔波之后，中国代表队在冬奥会的舞台上，无论是成绩还是士气都逐年攀升，但遗憾的是始终与金牌无缘。
直到2002年，在美国犹他州盐湖城举行的第19届冬奥会上，杨扬艺压群雄，获得了女子短道速滑500米和1000米比赛的金牌，为中国代表团实现了冬奥会金牌“零的突破”，杨扬也成为了中国之一位冬奥会冠军。
杨扬是黑龙江省佳木斯市人，生于1975年，她从小就对滑冰有着与生俱来的天赋和喜爱，在她8岁时，被家乡的业余体校教练王春尧看上，从此开启了她一生的冰雪之途。
1986年，11岁的杨扬进入七台河市业余体校，开始接受滑冰训练；13岁时，她进入哈尔滨体育运动学校，练习短道速滑 。此后，杨扬开始在国内各项赛事中崭露头角，先后获得全国短道速滑1500米、3000米的冠军。
1995年，杨扬由黑龙江省队进入中国国家队，自此，杨扬开始从国内舞台走向国际舞台，在国际舞台上，杨扬开始大放异彩，开启了她的传奇一生。
从1995年到1997年，杨扬先后获得了世界短道速滑锦标赛女子500米、1000米、1500米、3000米的全项冠军，还多次打破世界纪录，可以说，拿奖拿到手软。
到了1998年的第18届长野冬奥会上，杨扬在女子3000米接力赛中与队友以4分16秒383的成绩获得第二名，夺得银牌，这个结果对杨扬的打击非常大，曾几天几夜没合眼。
此后的四年里，为了冬奥会金牌这个目标，杨扬更加刻苦了。在2002年的第19届盐湖城冬奥会中，杨扬顶着巨大压力，终于斩获女子短道速滑500米和1000米的金牌，实现了中国冬奥史上金牌零的突破。
那一刻，举国上下，无不欢腾，国人都为这个27岁的姑娘感到骄傲。一时间，杨扬之名也享誉海内外，在业界几乎无人不知无人不晓。2006年，杨扬宣告退役。
4、韩晓鹏，男子金牌之一人
如果说杨扬是我国冬奥史上女子组的尖兵，那韩晓鹏就是男子组的骄傲。
2006年，在意大利都灵的第20届冬奥会上，韩晓鹏异军突起，斩获男子自由式滑雪空中技巧赛的金牌，这是我国男选手在冬奥会上拿到的之一枚金牌。
韩晓鹏是江苏徐州人，生于1983年，5岁时，韩晓鹏就在家乡的体校练习，12岁时，被沈阳体育学院的杨尔绮老师选中，正式练习自由式滑雪空中技巧。
1999年，韩晓鹏被选中进入国家队，开始在国内大小赛事上崭露头角，从1999年到2006年期间，韩晓鹏参加了国内不少赛事，但其成绩并不是那么耀眼，不像前面说的叶乔波和杨扬那样，一开始就是冠军收割机。
韩晓鹏多数时候是亚军和季军得主，离冠军始终差那么一丢丢。然而，在2006年的都灵冬奥会中，韩晓鹏却犹如一匹黑马一般，异军突起，一鸣惊人。
在男子空中技巧资格赛中，韩晓鹏以250.45分获得第1名，给了国人一个意外的惊喜；没想到，更大的惊喜还在后面，决赛时，韩晓鹏以250.77分的成绩击败各路强敌，夺得男子空中技巧赛的金牌，那一年他23岁。
这是中国代表队参加冬奥会以来的首枚雪上项目金牌，也是中国男选手在冬奥会上获得的首枚金牌，韩晓鹏用自己完美的飞翔向世人演绎了“鲲化为鹏”的中国神话。
韩晓鹏一举成名，那一刻，他的名字被永远刻在了我国奥运史的荣誉榜上。此后，韩晓鹏开始在国际赛事上大显身手，先后在亚洲冬季运动会、自由式滑雪世锦赛等赛事中获得冠军。
2008年，韩晓鹏担任北京奥运会的火炬手，在沈阳传递火炬；2010年，在温哥华冬奥会中，韩晓鹏担任旗手，带领中国队入场。同年，韩晓鹏因伤宣布退役。
5、赵宏博和申雪，花样滑冰首枚金牌，冬奥四朝元老
赵宏博和申雪都是黑龙江哈尔滨人，赵宏博生于1973年，申雪生于1978年。
1992年，两人开始搭档练习双人滑，一起在赛场上度过了18个春秋，堪称是国人心目中一对完美的荧幕CP，更让人羡慕的是，他们俩最后还走进了婚姻的殿堂。
1998年，两人参加了在日本长野举办的第18届冬奥会，这是他们首次走上冬奥会的舞台。
此后，他们连续三次在世锦赛上保持着前三名的高水准，先后夺得了1999年和2000年的亚军以及2001年的季军。一时间，他们成为了继陈露之后在花样滑冰项目上更具奥运冲金实力的选手。
2002年，在盐湖城第19届冬奥会上，他们的“杀手锏”抛四周跳失败，无缘金牌，只夺得双人滑铜牌。2006年，在都灵冬奥会上，他们仍与金牌无缘，获得双人滑铜牌。
连续三届冬奥会无缘金牌，成了赵宏博和申雪更大的遗憾。此后几年，虽然他们在其他国际赛事上，连续获得多枚金牌，但冬奥会金牌却是他们更大的心病和心愿。
终于在2010年温哥华冬奥会上，赵宏博申雪得偿所愿，以总分216.57分的成绩，打破世界纪录，夺得花样滑冰双人滑冠军。
这一战，他们改写了中国花样滑冰冬奥会无金牌的历史，也打破了俄罗斯人46年来连续12届冬奥会对花样滑冰双人滑的垄断，圆满地完成了最后一次奥运会之旅。
温哥华冬奥会后，两人宣布退役，同时走进了婚姻的殿堂，成了世人羡慕的一对神仙眷侣，而作为四届冬奥会元老，他们的双滑传奇，也一直鼓舞着后来人。