本文目录一览：
用数据告诉你，什么样的数据分析师才是企业需要
增长黑客的海盗法则，一种以用户为中心的着眼于转化率的漏斗型的数据收集测量模型，从获取(Acquisition)、激活(Activition)、留存(Retention)、收益(Revenue)和推荐(Referral)5个环节增长。
作为一名产品运营人员，有哪些值得推荐的好书？
《用户力》之一次翻开此书，立马爱不释手，从此沉沦——熬了几个通宵，一口气读完！有人说这是一本产品运营指南，还有人说是什么什么红宝书。我觉得都对，但感觉更像一本互联网创业指南，书里除了没告诉你做什么产品，几乎能说的都说了，可见作者耗费了多少精力！书中大量的数字、图表，有理有据，我想即便是互联网新丁看起来也不会费力。对我个人更大的感受是，清晰了很多之前模糊不清的概念，并且至少让我在理论层面上理清了在产品形成过程中如何发现需求并进行有效的需求分析、如何进行产品决策和功能设计、产品上线后如何进行推广和有效迭代，以及这几个环节之间的层级关系。用户力究竟是什么？顾名思义，用户所带来的力量，用作者的话来说，是：用户需求驱动。在书的开头，作者也阐述出了本书的一个大致写作思路：从“用户力”这个主题出发，以“用户需求驱动”为主线，对“互联网”“用户需求”“产品设计”“ *** 运营”和“商业模式”5个部分进行了系统性、结构化串联和构建。本人非常赞同作者关于运营的思想：只有好产品才能运营成功。有人说烂产品更见运营功力，我就想说，既然产品都烂了还运营个毛线！那不叫“运营”那叫“忽悠”。强调好产品，本身就是对用户负责任的态度。
《[加勒比]海盗法则》最终之章的txt全集下载地址
《[加勒比]海盗法则》最终之章 txt全集小说附件已上传到百度网盘，点击免费下载：
内容预览：
我叫乔治·科内尔，黄金鸢尾号的船长，比起海盗，我觉得我更适合做一个商人，我也差点就成了个商人。但无论如何，我现在就是个该死的、随时可能上绞刑架的海盗，除了朗姆酒似乎没有任何东西能够陪伴我度过一生，即使是我的黄金鸢尾号也不能，她属于黄金鸢尾号的船长，而不是乔治·科内尔。
天知道什么时候我会被逼上跳板。
海盗就是这种东西，只要无利可图或者有更大的利益，船长随时可能被抛弃、被出卖——信任你的船，是的，信任你的船员，谢谢，不必了。
不得不说，杰克·斯派洛给加勒比海上的所有船长好好上了一课，几乎是在一夜之间，黑珍珠的船长变成了巴博萨、黑珍珠的前任大副，而如日中天的加勒比海盗王杰克·斯派洛……天知道他是喂了鲨鱼还是额头中心镶上了颗红宝石。
我并不是说巴博萨配不上那艘船，他是个出色的海盗，加勒比海上的老手，事实上……很奇怪的似乎没有人真正对杰克·斯派洛被背叛感到惊奇，虽然他的能力确实让人刮目相看，但事实上我和……
以上
海盗法则视频无法加载
系统设置问题。v《海盗法则》是由思问游戏开发、极光计划发行的一款漫画风格的海战游戏，采用低多边形3D建模。
游戏将策略性、娱乐性、技术流都融合在了一起。
传统的MOBA游戏可以收集新英雄，英雄拥有各自特色的技能。
而在《海盗法则》中，拥有的是船体，船员等要素。
船员拥有各自的特殊技能，可以决定你在海战中的定位。
有的船员拥有盾技能，可以抵挡伤害，有的则可以进行输出，比如带刀侍卫。
而船体之间也各不相同，根据稀有度分为金色，紫色，蓝色，白色，但并不是越稀有越好，逐级颜色的船升级难度差大概三分之一，战斗力大概差五分之一，差距不是特别明显。
所以前期将白色船升高的性价比是更高的。